Les ateliers

Anxiété, dépression stress dans l'entreprise

L'atelier 4 ouvre le Module 2 propose de développer les connaissances des participants à propos de la dépression, de l'anxiété et des pathologies liées au stress professionnel et d'aborder les moyens de prévention à mettre en oeuvre dans l'entreprise.

Approche cognitive en entreprise

L'Atelier 8 du Module 3. Le processus de décision des dirigeants et des managers est nettement influencé par les cognitions (processus de pensée, traitement de l’information), avec l'approche cognitive de A.T. BECK nous envisagerons les stratégies et les processus décisionnels dans l'entreprise...

Approche émotive-rationnelle en entreprise

L'Atelier 7 introduit le Module 3. Le processus de décision des dirigeants et des managers passe par les cognitions (processus de pensée, traitement de l’information). L'approche cognitive d'Albert Ellis est incontournable en Méthodes cognitives et Comportementales pour comprendre les stratégies et les processus décisionnels dans l'entreprise...

Entraînement à l'Analyse fonctionnelle et aux techniques d'entretien et Supervision CMCC

L'atelier 3 clôture le Module 1, cet atelier est également un atelier de supervision pour les diplômé(e)s de " L'institut des CMCC ". Il propose de manière interactive un entrainement aux Méthodes Comportementales et cognitives appliquées à l'entreprise et au Leadership. Il constitue un atelier d'entrainement des acquis théoriques des ateliers 1 et 2 du Module 1.

Les diplomés de " L'institut des CMCC " participent à cet atelier, pour renforcer leurs acquis, participer à l'apprentissage des apprenants en cours de formation et renforcer les interactions entre les promotions.

L'Analyse fonctionnelle individuelle et des systèmes pour l'entreprise & les techniques d'entretien pour le coaching et le management comportemental et cognitif

L'atelier 2 du Module 1 présente les principes de l'analyse fonctionnelle, étape clé de l’approche comportementale et cognitive de la résolution de problèmes et de la mise en place de solutions et de projets. L'atelier aborde de manière indissociable, les techniques d'entretiens pour le coaching et le management comportemental et cognitif appliqué à l'entreprise et au leadership.

Les Méthodes Comportementales et Cognitives - Définitions, modèles théoriques & applications pratiques pour entreprise et le leadership

L'Atelier 1 inaugure le Module 1 du Diplôme de Coaching et management Comportemental et cognitif pour l'entreprise et le leadership et propose d'aborder les fondements théoriques scientifiques des Méthodes Comportementales et Cognitives appliquées à l'entreprise et au leadership.

Personnalités, émotions et leadership en entreprise

L'atelier 5 du Module 2 aborde les spécificités des différentes personnalités, les troubles de personnalité, la gestion des personnalités difficiles et les différentes notions de Leadership en entreprise en lien avec la performance individuelle et collective de l'entreprise.

Pratique de la psychologie positive en entreprise et MotivéSens

L'atelier 9 cloture le Module 3, et présente les bases de la psycholgie positive en entreprise et propose d'utiliser MotivéSens® un jeu en psychologie construit sur les bases de la thérapie comportementale et cognitive, inspiré de la psychologie positive, des forces personnelles de Peterson et Seligman, des émotions dans une composante de pensées, et d'actions...

Prévention et gestion du stress et performance en entreprise (relaxation, variabilité cardiaque)

L'atelier 6 cloture le Module 2 du Diplôme de Coaching et management comportemental et cognitif pour l'entreprise et le leadership et présente un certain nombre de méthodes scientifiquement validées et efficaces pouvant être mises en place dans le cadre de l'entreprise.

Cet atelier permet de mettre en place de manière rapide et concrète un programme de prévention et de gestion du stress dédiés aux femmes et aux hommes de l'entreprise afin que leur performance et leur bien-être au travail soit optimisés.

Supervision des mémoires CMCC et analyse de cas pratiques.

Module 4 : Cet atelier clotûre le cursus du Diplôme de Coaching et Management Comportemental & cognitif pour l'entreprise et le leadership. Il regroupe l'analyse de cas pratiques présentés pour la préparation du mémoire.